簡(jiǎn)化企業(yè)管理的關(guān)鍵在于：管理者為企業(yè)找到目標(biāo)和方向，將組織分而治之，多做企業(yè)管理的實(shí)驗(yàn)，做到有效監(jiān)控和授權(quán)，為企業(yè)培養(yǎng)人才，和管理好自己的角色。管理者抓住這6個(gè)企業(yè)管理的要害，自然就能讓管理回歸簡(jiǎn)單，讓企業(yè)的管理變得高效。

　　宋新宇，中國(guó)最貼心的老板顧問(wèn)，北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司的創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)；德國(guó)科隆大學(xué)管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾創(chuàng)建歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭•貝格中國(guó)區(qū)，并任董事總經(jīng)理。他被業(yè)界推為“中國(guó)老板學(xué)”創(chuàng)始人，中國(guó)第一老板顧問(wèn)，受益于他的企業(yè)客戶近50萬(wàn)家。出版著作與培訓(xùn)教程：《贏在戰(zhàn)略》、《企業(yè)成功的八大原則》、《S.o.S—宋博士論戰(zhàn)略》《有效管理者八大工具》、《控制與激勵(lì)的5個(gè)系統(tǒng)》、《營(yíng)銷(xiāo)久贏的八大方法》、《成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型》和《老板學(xué)》。