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我的企業(yè)觀

我的企業(yè)觀
作 者: 宋志平
出版社: 中信出版社
叢編項:
版權說明: 經(jīng)版權方授權連載試讀部分章節(jié),全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

  《我的企業(yè)觀》作者宋志平是一個為企業(yè)眺望遠方的船長,一個富于理想、勇于創(chuàng)新的改革者,一個同時打造出兩家世界500強企業(yè)的思想家……從自身35年的職業(yè)經(jīng)歷出發(fā),結合中國改革開放和國企改革的重大歷史背景,將深刻的管理哲思蘊藏在傳奇的企業(yè)故事中,將自己的管理經(jīng)驗、感受和心得以平實的文字道出。《我的企業(yè)觀》指明“企業(yè)的邏輯”以中國企業(yè)的百年興衰開篇,通過對戰(zhàn)略、規(guī)律、機遇的解析,闡述了企業(yè)成長的動因和邏輯。“包容性經(jīng)營”談的是儒商的經(jīng)營哲學,如何實現(xiàn)企業(yè)與自然、社會、競爭者、員工的四重和諧?!奥?lián)合重組”探討了過剩行業(yè)資源整合、市場競合、文化融合的自救之路。“國企改革”圍繞“央企市營”,追述令人唏噓的改革史,為發(fā)展混合所有制等時下熱點提供了真實的范本。“企業(yè)創(chuàng)新”與“管理之道”剖析了經(jīng)營管理的制勝法則,介紹了集成創(chuàng)新、格子化管控等成功有效的企業(yè)工法?!耙匀藶楸尽迸c“企業(yè)家精神”展現(xiàn)了“三寬三力”的文化內(nèi)涵以及“先天下之憂而憂”的企業(yè)家情懷?!段业钠髽I(yè)觀》集理論性、思想性、趣味性于一身,濃縮了宋志平企業(yè)感悟和管理思想的精華,是企業(yè)界難得的“論語”,對中國國企的改革和經(jīng)營管理具有一定的借鑒意義和價值。

作者簡介

  宋志平,管理工程博士,現(xiàn)任中國建筑材料集團有限公司董事長、黨委書記,中國醫(yī)藥集團總公司外部董事、董事長,是第一個同時擔任國資委兩家中央企業(yè)董事長的企業(yè)家。宋志平是中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會主席團主席、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長、中國建筑材料聯(lián)合會副會長、首都企業(yè)家俱樂部常務副理事長兼主任、武漢理工大學管理科學與工程博士生導師、第二和第三屆全國MBA教育指導委員會委員;曾榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家“金球獎”、中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、國內(nèi)首批高級職業(yè)經(jīng)理、中國十大并購人物、袁寶華企業(yè)管理金獎、改革開放30年中國企業(yè)改革紀念章、全國勞動模范、人民社會責任杰出貢獻人物、中國證券金紫荊獎“最具影響力領袖”等榮譽;其主持的水泥領域大規(guī)模重組整合的實踐與經(jīng)驗榮獲國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎,并入選哈佛商學院案例。
目錄
正文
中國的事業(yè)是企業(yè)(1)中國的事業(yè)是企業(yè)(2)
中國的事業(yè)是企業(yè)(3)企業(yè)的邏輯是成長的邏輯(1)
企業(yè)的邏輯是成長的邏輯(2)市場需要領袖企業(yè)(1)
市場需要領袖企業(yè)(2)奇跡越不出規(guī)律的邊界(1)
奇跡越不出規(guī)律的邊界(2)戰(zhàn)略贏是大贏,戰(zhàn)略輸是大輸(1)
戰(zhàn)略贏是大贏,戰(zhàn)略輸是大輸(2)戰(zhàn)略贏是大贏,戰(zhàn)略輸是大輸(3)
不是有什么做什么,而是缺什么找什么(1)不是有什么做什么,而是缺什么找什么(2)
機遇只青睞那些有準備的人(1)機遇只青睞那些有準備的人(2)
東方管理思想也可以做出世界級企業(yè)(1)東方管理思想也可以做出世界級企業(yè)(2)
大企業(yè)需時時提防“大企業(yè)病”(1)大企業(yè)需時時提防“大企業(yè)病”(2)
風險要可控可承受(1)風險要可控可承受(2)
風險要可控可承受(3)管控之道(1)
管控之道(2)投資要注重業(yè)務組合力(1)
投資要注重業(yè)務組合力(2)管理制勝的法寶(1)
管理制勝的法寶(2)企業(yè)家是國家英雄(1)
企業(yè)家是國家英雄(2)企業(yè)家是國家英雄(3)
做企業(yè)貴在堅守(1)做企業(yè)貴在堅守(2)
企業(yè)家應該成為企業(yè)思想家(1)企業(yè)家應該成為企業(yè)思想家(2)
企業(yè)家要終生學習(1)企業(yè)家要終生學習(2)
企業(yè)家要終生學習(3)要勇于擔當(1)
要勇于擔當(2)

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