作為一名中層管理人員，他必須與他人進(jìn)行溝通和交流，但是溝通和交流本身不是目的，只是方式。溝通和交流的目的是為了在團(tuán)隊和企業(yè)中形成協(xié)同，從而產(chǎn)生合力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本書將從如何促進(jìn)團(tuán)隊內(nèi)部人員的協(xié)同、如何與其他部門進(jìn)行協(xié)同以及如何與高層管理者進(jìn)行協(xié)同等方面展開闡述，使讀者能夠真正成為一名為企業(yè)的發(fā)展思考的中層管理人員。

　　劉偉榮 管理學(xué)碩士，南京大學(xué)EMBA，江蘇群畸教育集團(tuán)高級咨詢顧問，管理咨詢高級項目經(jīng)理，蘇州群峰企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展研究院現(xiàn)代人力資源研究中心主任。多年來歷任大型名企集團(tuán)。外資企業(yè)HR總監(jiān)，被譽為外資集團(tuán)人力資源“本土化”研究的先驅(qū)者，成功主導(dǎo)過政府機(jī)關(guān)，大型名企等二十多個管理咨詢項目，對長三角敷百家企業(yè)進(jìn)行過跟蹤研究，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。