本書主要談國企的用人問題，是作者實踐經驗的總結、用心思考的結晶，內容涉及用人、識人、鑒人、管人，以及領導者和組織人事工作者如何提高素質、干部人事制度改革等方方面面。全書分為用人之道、鑒人之方、管人之策與領導者的自我修煉四輯，共100多篇短文，每篇文章短小精煉、說理通透、語言生動，源于實踐又高于實踐。本書固然在于探討用人，但更在于探討管理之宗義，在于探討做人做事的思想方法。作者既敢于直面國企用人的消極弊端，揭露問題一針見血、酣暢淋漓，又對國企充滿著大愛，寄予厚望。書中倡導“在夾縫中成事”的精神和本領，創(chuàng)造性地提出了許多行之有效的、富有前瞻性的解決國企用人難題的方案，如怎樣對待干部能上不能下的問題、如何認定和處理不稱職干部等。書中還有許多既充滿實踐智慧，又富有哲學和辯證意蘊的工作和做人的箴言，讀來朗朗上口，給人以豐富的啟迪。本書是一部理論性、實用性、可讀性俱佳的優(yōu)秀著作，對于國企以及黨政事業(yè)單位、其他企業(yè)的領導者和組織人事工作者來講是本不可多得的好書。

暫缺《大匠無棄材：國企用人之道》作者簡介