團隊的重要性正被越來越多的人重視。但現(xiàn)實情況是，大多數(shù)人所率領的團隊并不能發(fā)揮出1+1〉2的效應。原因何在？當你認為你是在率領一個團隊時，也許它不過是一個群體，甚至是一個團伙。這就是你的團隊為什么總是不能圓滿完成任務的原因。本書通過對團隊、群體、團伙的分析，闡述了什么才是真正的團隊，提出了團隊“戰(zhàn)斗力”與“有效戰(zhàn)斗力”的概念，并告訴讀者如何塑造一支具有“有效戰(zhàn)斗力”的三角形團隊。

　　張鐓亓：實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家、培訓專家。深諳中國文化的深層結構對本土企業(yè)管理的影響，對現(xiàn)代企業(yè)組織設計及人力資源管理有著豐富的實踐經(jīng)驗及理論基礎，同時致力于企業(yè)中高層管理技能的提升訓練。 培訓領域涉及領導力、執(zhí)行力、流程管理、團隊建設等方面。 已出版作品有《三角團隊——如何打造團隊戰(zhàn)斗力》。