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當(dāng)前位置: 首頁(yè)在線閱讀經(jīng)濟(jì)管理企業(yè)管理管理者的心理課

管理者的心理課

管理者的心理課
作 者: (美)勞里(Rowley,A.) 著,周景剛 譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  許多世界500強(qiáng)公司為員工和管理者配備了心理?詢師,或者定期安排心理咨詢課,為他們解決工作中遇到的心理問(wèn)題和瓶頸,在中國(guó),一些企業(yè)也開始意識(shí)到這么做的重要性。微軟是世界一流的企業(yè),是一個(gè)以充滿工作熱情著稱的公司,員工面對(duì)著持續(xù)的工作和超越自我的壓力但能仍充滿熱情地投入他們的工作。這本書中,其專屬心理咨詢師指出了那些阻礙取得更大成功的心理障礙,明確地指出了可以幫助管理者們提高工作效率并積極地影響最終結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)技巧。她開創(chuàng)性地將心理治療的方法和原則從心理治療室移植到了公司的辦公室和會(huì)議室里,明確地指出了可以幫助管理者們要想在緊和的企業(yè)工作環(huán)境中獲得成功,就必須具備以下特點(diǎn):信念、信任、自我意識(shí)、自信、雄心、權(quán)力。這本書中,讀者們將能夠分享到她獨(dú)特的工作方法。

作者簡(jiǎn)介

  安娜。勞里(AnnaRowley),行為和情緒管理方面公認(rèn)的專家,從1996年起作為微軟在全球的專屬心理咨詢師,專攻幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高領(lǐng)導(dǎo)力的心理技術(shù)。在這本書里,安娜羅利提供她在微軟擔(dān)任咨詢師多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),提供每個(gè)人人不能不洞悉的職場(chǎng)態(tài)度以及員工和管理者如何渡過(guò)職場(chǎng)上的瓶頸。
目錄
正文
前言及致謝引言
繪制心理地圖職場(chǎng)短期心理輔導(dǎo)
通向成功的捷徑目錄
從心理診所走入公司心理治療與工作環(huán)境
職場(chǎng)短期心理輔導(dǎo)的形成和發(fā)展站在巨人的肩膀上
走進(jìn)公司人心惶惶
融入其中職場(chǎng)短期心理輔導(dǎo)的特點(diǎn)
實(shí)際操作過(guò)程評(píng)價(jià)
一對(duì)一會(huì)談團(tuán)隊(duì)會(huì)議
跨部門會(huì)議發(fā)展地圖
改進(jìn)結(jié)尾
管理者最常見(jiàn)的5個(gè)問(wèn)題認(rèn)識(shí)自己的6個(gè)問(wèn)題
你是否相信如果沒(méi)有信念
工作中的信念讓別人了解你的信念
繪制一種愿景建立你的品牌
成功應(yīng)對(duì)變動(dòng)確定你的信念
第一步:盤點(diǎn)過(guò)去第二步:創(chuàng)作故事
第三步:講述故事明確地說(shuō)出你的信念
好的信念也會(huì)有變壞的時(shí)候改變
你相信靈魂轉(zhuǎn)世嗎不要爬錯(cuò)墻
關(guān)于信念:注入企業(yè)的核心觀念信心:成功和失敗性格的來(lái)龍去脈
信心是什么對(duì)信心問(wèn)題的診斷
是什么在威脅我們的信心找出“內(nèi)心批評(píng)者”的來(lái)源
戰(zhàn)勝內(nèi)心的批評(píng)者信心的陷阱
陷阱1:對(duì)失敗的恐懼陷阱2:對(duì)成功的恐懼
陷阱3:用功過(guò)度陷阱4:虛假的自己
陷阱5:冒充者綜合癥陷阱6:“應(yīng)該”和“不應(yīng)該”

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