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影響世界經(jīng)濟(jì)的45條鐵律

影響世界經(jīng)濟(jì)的45條鐵律
作 者: 劉鋒
出版社: 新華出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

  所有鐵律首先是造人汪中求造企業(yè)首先是造人,太多的企業(yè)家這么說。社會(huì)發(fā)展到今天,事情怎么做,人的能耐日益見長。隨著科技的進(jìn)步,尤其是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革命,未來很多事情都完全可以交給計(jì)算機(jī)去完成。程序呀,軟件呀,網(wǎng)絡(luò)呀,自動(dòng)化設(shè)備呀,程控?cái)?shù)控呀,非常多的事情幾乎都不需要人去做了。然而,問題是設(shè)計(jì)和分解企業(yè)活動(dòng)、程序和軟件的開發(fā)、操控和維護(hù)程控?cái)?shù)控設(shè)備等等,終究還是人。人是社會(huì)的主宰,人是企業(yè)的主宰。企業(yè)的從業(yè)人員如何在同一個(gè)思想的前提下,眾志成城圍繞同一個(gè)目標(biāo)努力,必然成為企業(yè)管理的核心問題和終極矛盾。造人是所有企業(yè)鐵律之鐵律。我研究精細(xì)化管理多年,以精益思想著稱的豐田汽車更是以造人作為企業(yè)最核心的策略。

作者簡介

暫缺《影響世界經(jīng)濟(jì)的45條鐵律》作者簡介
目錄
正文
第1節(jié):企業(yè)即人(1)第2節(jié):企業(yè)即人(2)
第3節(jié):員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資第4節(jié):將合適的人請上車,不合適的人請下車(1)
第5節(jié):將合適的人請上車,不合適的人請下車(2)第6節(jié):用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處
第7節(jié):人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家(1)第8節(jié):人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家(2)
第9節(jié):質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證第10節(jié):對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分(1)
第11節(jié):對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分(2)第12節(jié):質(zhì)量等于利潤(1)
第13節(jié):質(zhì)量等于利潤(2)第14節(jié):將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在
第15節(jié):產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的(1)第16節(jié):產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的(2)
第17節(jié):企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人(1)第18節(jié):企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人(2)
第19節(jié):合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本第20節(jié):最好的CEO是通過構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想(1)
第21節(jié):最好的CEO是通過構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想(2)第22節(jié):大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人(1)
第23節(jié):大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人(2)第24節(jié):不用花心思打造明星團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)即是可以和自己腳踏實(shí)地將事情推進(jìn)者
第25節(jié):不創(chuàng)新,就滅亡(1)第26節(jié):不創(chuàng)新,就滅亡(2)
第27節(jié):可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自超過競爭對手的創(chuàng)新能力第28節(jié):顧客是重要的創(chuàng)新來源(1)
第29節(jié):顧客是重要的創(chuàng)新來源(2)第30節(jié):創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造
第31節(jié):創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源(1)第32節(jié):創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源(2)
第33節(jié):管理就是溝通、溝通再溝通(1)第34節(jié):管理就是溝通、溝通再溝通(2)
第35節(jié):溝通是管理的濃縮第36節(jié):管理者的最基本能力:有效溝通(1)
第37節(jié):管理者的最基本能力:有效溝通(2)第38節(jié):不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽
第39節(jié):企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通(1)第40節(jié):企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通(2)
第41節(jié):世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的(1)第42節(jié):世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的(2)
第43節(jié):正確的決策來自眾人的智慧(1)第44節(jié):正確的決策來自眾人的智慧(2)
第45節(jié):一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(1)第46節(jié):一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(2)
第47節(jié):一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞第48節(jié):抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵(1)
第49節(jié):抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵(2)第50節(jié):愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)(1)
第51節(jié):愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)(2)第52節(jié):管理是一種嚴(yán)肅的愛(1)
第53節(jié):管理是一種嚴(yán)肅的愛(2)第54節(jié):以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多
第55節(jié):感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資(1)第56節(jié):感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資(2)
第57節(jié):除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工(1)第58節(jié):除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工(2)
第59節(jié):企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行第60節(jié):戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行(1)
第61節(jié):戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行(2)第62節(jié):三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好
第63節(jié):企業(yè)要想提高競爭力,就必須要有執(zhí)行力(1)第64節(jié):企業(yè)要想提高競爭力,就必須要有執(zhí)行力(2)
第65節(jié):企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律(1)第66節(jié):企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律(2)
第67節(jié):現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理,一個(gè)偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰(1)第68節(jié):現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理,一個(gè)偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰(2)
第69節(jié):危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)第70節(jié):微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月(1)
第71節(jié):微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月(2)第72節(jié):預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法(1)
第73節(jié):預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法(2)第74節(jié):21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)

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